咨询产品

标准化产品 + 定制化方案,满足不同阶段企业需求

人力管理2-3个月

薪酬绩效体系搭建

50-200人成长型企业

为企业构建科学合理的薪酬绩效体系,实现人才激励与成本控制的平衡

  • 岗位价值评估
  • 薪酬带宽设计
  • KPI/OKR绩效方案
  • 激励制度配套
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人力管理1-2个月

组织架构优化

100-500人快速发展期企业

优化企业组织架构,明确权责分工,提升组织运转效率

  • 组织诊断分析
  • 架构设计方案
  • 岗位职责梳理
  • 编制规划
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用工风险1个月

用工风险全面排查

所有类型企业

全面排查企业用工风险点,输出整改方案,降低劳动争议发生率

  • 合同文本审查
  • 规章制度合规检查
  • 用工流程诊断
  • 风险清单与整改方案
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用工风险2个月

劳动争议预防体系

员工规模100人以上企业

建立系统化的劳动争议预防机制,从源头减少纠纷

  • 争议预防机制设计
  • 员工沟通渠道搭建
  • 离职管理流程优化
  • 应急处理预案
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管理培训3个月(每月2天集中培训)

中层管理能力提升营

快速扩张期企业中层团队

系统提升中层管理者的团队管理与业务推动能力

  • 角色认知与定位
  • 团队管理技能
  • 目标与绩效管理
  • 跨部门沟通协作
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精益生产3-6个月

精益生产导入项目

制造业企业

将精益生产理念落地实施,提升生产效率,降低浪费成本

  • 精益现状诊断
  • 价值流分析
  • 改善方案设计
  • 试点推进与推广
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管理培训2个月(每月1天集中研修)

领导力高管研修

企业创始人及高管团队

帮助高管团队提升战略视野与领导力,引领企业持续发展

  • 战略思维训练
  • 变革管理能力
  • 决策与执行力
  • 企业文化塑造
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精益生产2-4个月

现场管理优化

制造业及现场作业型企业

优化现场管理水平,打造整洁高效的作业环境

  • 5S/6S推行方案
  • 目视化管理
  • 标准作业建立
  • 现场效率提升
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知同行一管理咨询

成都知同行一企业管理有限公司是一家聚焦中小企业管理升级需求的专业咨询机构。我们深耕实体企业服务场景,以“实战赋能、陪伴成长”为核心定位,从人力咨询到精益生产全链条赋能,助力企业持续成长。公司由20余名专职咨询老师构成的专业团队,核心成员均具备10年以上企业管理一线实战经验。团队覆盖生产精益管理、人力资源管理、劳动用工风险、IT信息化建设等多个细分领域,成员不仅拥有深厚的理论素养,更在百余家中小企业咨询服务中积累了丰富的落地经验,能够精准匹配企业实际需求,提供 “接地气、能落地、见效果” 的解决方案。

核心服务

  • 人力咨询管理咨询
  • 劳动用工风险咨询
  • 生产精益管理咨询
  • 企业管理培训课程

联系方式

  • 成都市温江区青啤大道28号3楼301
  • xujun08@163.com
  • 徐先生 18680347181

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